L'Oréal RH interview questions

Processus complètement déshumanisé, on répond à des questions qui sont analysées par une intelligence artificielle, on ne sait pas comment elle analyse les réponses. Réponse automatique 3 semaines plus tard négative sans aucune explication, aucune utilité pour progresser et savoir ce que nous avons mal fait

Processus bien structuré mais un peu long. Il y a un premier entretien RH téléphonique pour vérifier que vous correspondez bien au poste, un second avec la même personne pour parler de vos expériences du poste et de l’entreprise. Suite à ça, elle vous rappelle pour vous faire un feed-back. Et enfin il y a un avant dernier entretien avec votre potentiel futur N+1 puis un dernier entretien avec la N+2.

Processus assez simple. Deux entretiens : un RH & un manager. Les recruteurs sont à l’écoute et les réponses sont rapides. Il n’y a pas eu de cas à résoudre dans mon cas.

J'ai passé un entretien à l'usine de Caudry (59). L'accueil a été un peu froid mais la possibilité de voir les locaux est un plus. Le recruteur a posé des questions en lien avec le poste et la politique de L'Oréal. L'issue a été négative mais j'en garde un bon souvenir.

J'ai été contacté par une employé de L'Oréal en début janvier suite aux Jeux du Commerce 2-2019. Une semaine plus tard, j'ai été convoqué en entretien avec le conseiller en ressources humaines. Le processus d'embauche a été effectué en deux entrevues. La première a été effectuée avec le conseiller ressources humaines de la centrale, pour une durée d'environ 1 heure. Par la suite, directement après la première entrevue, j'ai eu la chance de rencontrer immédiatement la directrice ressource humaine pour une entrevue d'environ 30 minutes. Tout cela en une seule après-midi, super! Par la suite, le conseiller ressources humaines a gardé contact avec moi pendant deux semaines, pour finalement me faire une offre la 3ieme semaine qui a suivi l'entrevue.

Entretiens collectifs avec groupe de jeunes étudiants à la recherche d’une alternance sur 1 journée . Entretiens individuels . Exercices individuels et collectifs. Mesure de la participation et prise de parole en public.

Entretien avec le recruteur puis ma future responsable. Processus de recrutement très rapide et limpide. Question de personnalité/motivation ainsi que quelques questions techniques. Mis à l'aise, assez informel et agréable. Des explications claires sur mes futures missions, les attentes, le type de population à gérer et le fonctionnement du groupe et de ses différentes entités. Quelques question sur mon parcour ultérieur, mes acquis et compténces, soft and hard skills.

J'ai postulé en ligne à l'annonce. J'ai reçu un mail type dans la journée avec une proposition d'entretien téléphonique. Le recruteur m'a appelé une semaine après, l'entretien a duré environ 30 minutes. La personne au téléphone n'était pas désagréable mais néanmoins froide. 2 jours après je recevais un mail type me disant que je n'étais pas retenue, sans explications.

Participation à un assessment center en groupe. Dans une première partie, le recruteur présente L'Oréal, répond à vos éventuelles questions, il s'agit plus d'une introduction et d'initier une conversation autour des différents aspects de la fonction RH au sein de L'Oréal. Dans un deuxième temps, vous travaillerez en binômes et vous intéressez au parcours de votre interlocuteur en agrémentent votre conception de son profil d'une image qui le représente et développerez votre choix d'image. Ensuite, vous aurez un business case en anglais avec tout le groupe, cela permet de vous situer par rapport au groupe, d'affirmer votre profil et de montrer vos préférences et vos qualités au sein d'une équipe. Beaucoup de questions sont posées à l'issue de ce business case, elles ont pour but de vous faire réfléchir à la stratégie que vous mettez en place, à ses avantages et ses limites. A la suite de ça, vous devrez proposer une innovation RH, ici il sera préférable de pouvoir la projeter dans le cadre de l'entreprise L'Oréal, vous argumenterez avec le recruteur sur la pertinence de votre choix et sur les éventuels inconvénients à la mise en place de ce type d'innovation chez L'Oréal. Pour finir, vous indiquerez brièvement en anglais pourquoi vous souhaitez faire un stage ou travailler chez L'Oréal. En ce qui concerne le recruteur, il n'est pas là pour vous piéger, la conversation est fluide et le discours souple. Il s'agit réellement d'un échange et de vous faire réfléchir toujours plus à vos propositions. Il s'agit aussi de comprendre le fonctionnement de l'entreprise et de réaliser si vous pourrez vous épanouir dans ce système. Beaucoup de bienveillance de la part du recruteur. Un assessment center agréable pour ma part. Attention toutefois à bien rester concentré(e), le fait que l'assessment center dure trois heures peut engendrer une certaine fatigabilité pour le candidat au terme des entretiens, notamment au moment des propositions d'innovation.

entretien collectif de 3H avec différentes étapes : -présentation de l'entreprise ; - décrire notre voisin grâce à une image ;- présenter son "innovation RH" ; -une étude de cas a faire en groupe