Emeraude Escape Game interview questions

J'ai eu un premier entretien en visioconférence avec le CEO, en fin de journée. Il m'a consacré les 15 minutes prévues. Pendant tout l’échange, il semblait regarder tout sauf la caméra, donnant l'impression d'être occupé à autre chose et de ne pas vraiment prêter attention à mes réponses. Après, il était encore en vacances. L'essentiel de l'échange portait sur les outils que je maîtrisais. Lorsque j'ai mentionné ne pas avoir d'expérience sur l'un d'entre eux, il m'a confié être "préoccupé". Malgré cela, il m'a proposé de passer à l'étape suivante : une étude de cas. J'ai rendu mon travail dans les délais impartis, en précisant le temps que j'y avais consacré. À partir de là… silence radio. Plus aucune nouvelle ni du CEO ni de l'entreprise. Aucun retour, aucun feedback, rien. Je ne dirais pas que j'ai travaillé gratuitement pour Emeraude, car l’étude de cas portait sur un produit datant de 2021. Cependant, une idée reste une idée, et j'ai fourni de la matière grise sans contrepartie ni reconnaissance.

Après un échange avec la responsable des ressources humaines (very nice), on m'a demandé de passer un test écrit en français, anglais et italien. Oui, parce que le poste était "Project manager italien". Lors de l'entretien, nous avons parlé anglais et français et j'ai appris que l'italien était un atout, que nous pourrions peut-être utiliser dans des projets futurs. Le sentiment était qu'ils étaient confus quant au rôle qu'ils recherchaient et le résultat est que, des mois plus tard, la même annonce est toujours en ligne.