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Axur. Digital Risk Protection

Engaged employer

Mudança de cultura velada - Software Developer Axur. Digital Risk Protection Employee Review

2.0
27 Oct 2022
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

- bônus atrelado ao resultado (mas não é bem gerenciado, nem claro) - plano de saúde - remuneração na média do mercado

Cons

- vem realizando uma mudança de cultura sem transparência - críticas construtivas à empresa agora é entendido como "desalinhamento cultural" - realizam demissões com nenhuma transparência sobre os motivos - percebe-se crescimento na carreira de pessoas que não possuem tantas qualificações ou competências, mas são "amigos" da gerência e do time de pessoas - não há um claro desenho de carreira, apesar do discurso ser "todos podem ir para onde quiserem" não mostram de fato os caminhos e o que realmente precisa ser desenvolvido para as pessoas avançarem na carreira - orçamento para times, concursos internos ("monte um plano para X e ganhe Y") e processos seletivos internos são conduzidos sem qualquer transparência e quando questionados "marcam" a pessoa e não resolvem a questão em si - não há plano de salário, por não haver plano de carreira, o que faz com que pesosas que estão na empresa a mais tempo e gerando mais resultados ganhem menos do que novos funcionários que ainda não conhecem nem o plano de negócio da empresa

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Axur. Digital Risk Protection Response
3y
Olá! Agradecemos por dividir conosco a sua percepção, ela é muito importante para termos visibilidade dos pontos que ainda podemos evoluir. Lamentamos que a sua impressão sobre a Axur seja negativa. Buscamos sempre trabalhar com um ambiente de muita transparência e comunicação nas dinâmicas da Axur, inclusive disponibilizando diversos canais para que haja trocas sobre possíveis insatisfações. Muitas vezes conseguimos reverter algumas situações, nem sempre isso é possível, e é sempre difícil quando não temos sucesso. A sua avaliação nos ajudará a reavaliar alguns dos nossos processos e entender como podemos atuar ainda mais na transparência dos processos de crescimento e desenvolvimento de carreira, além de contribuir com a melhora efetiva da clarificação da nossa cultura, assim evitaremos que este tipo de percepção volte a ocorrer. Mais uma vez, agradecemos por compartilhar!

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5.0
18 Mar 2025
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

I have been working as Axurian for two years now and really one of the biggest Pros has been to be able to work with sensational people who have contributed a lot to my growth during this time, likewise the work environment is one of the best, the benefits have been very well and a whole list of things that make Axur a good place to work.

Cons

So far I don't have a Cons that I can mention.

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Axur. Digital Risk Protection Response
1y
Hello, Axurian! We’re glad to hear that your experience at Axur has been positive and that the environment and the people around you have contributed to your growth. We strive to create a collaborative and transparent space where everyone can develop and make a meaningful impact. If you have any suggestions for improvement in the future, feel free to share them with your leadership or the People & Performance team. Your feedback is always welcome. Thank you for sharing your experience!
5.0
24 Mar 2025
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

Proactive CEO, helpful, really open to talking to anybody in the company. Possibility of Growth Low bureaucracy Great team Fully remote work Real flexibility Good process with the People and Performance team

Cons

It doesn't have an office; it's fully remote. Sometimes people need the approach of other teams or in-person meetings.

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Axur. Digital Risk Protection Response
1y
Olá, Axurian! Obrigada por compartilhar sua percepção após tantos anos de jornada! Ver esse reconhecimento aos pilares que escolhemos sustentar — como a proximidade com a liderança, a baixa burocracia, a força do time e a atuação consistente de People&Performance — reforça que estamos no caminho certo. Essas escolhas são intencionais e sustentam a forma como decidimos atuar. Optamos por não ter um escritório fixo porque priorizamos a liberdade geográfica — ampliando possibilidades e reconhecendo os diferentes contextos em que cada Axurian está inserido. Ao invés de centralizar, escolhemos viabilizar encontros presenciais de forma estratégica: promovemos conexões entre áreas distintas sempre que há concentração regional, e realizamos reuniões presenciais quando decisões de negócio demandam esse tipo de presença. Não é uma escolha automática — é uma decisão guiada por propósito. Se, em algum momento, perceber a necessidade de mudanças nas dinâmicas entre os times, dividir suas percepções com quem está ao redor (sua liderança direta, o time de People&Performance e demais pares e colegas), é um importante ponto de partida. São essas trocas que ajudam a identificar caminhos de melhoria e mantêm viva uma cultura que evolui junto com as pessoas que a constroem. Obrigada, mais uma vez, por compartilhar sua percepção consoco :)
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