Pros
A área de BizDev é bastante demandada e atua de forma integrada com o time comercial. O trabalho em conjunto é constante, e as pessoas da área demonstram disponibilidade e colaboração no dia a dia. A gestão da área de BizDev demonstra alto nível de conhecimento técnico e estratégico, sendo uma referência importante dentro da empresa. Ao longo do período em que atuei, recebi apoio para esclarecimento de dúvidas, orientações e dicas práticas de abordagem com clientes, o que contribuiu significativamente para meu desenvolvimento profissional.
Cons
Durante meu período na empresa, vivi situações contraditórias por parte da diretoria direta. Em um primeiro momento, houve conversas sobre evolução profissional, mérito e possíveis promoções, com o discurso de que seria necessária aprovação de instâncias superiores, o que transmitiu confiança e alinhamento. Posteriormente, o desligamento foi justificado com base em comportamento, sendo informado que já haviam ocorrido diversos feedbacks anteriores, o que não condiz com as conversas formais e registros de desenvolvimento que tive ao longo do tempo. Durante o processo de PDI, recebi retornos positivos sobre meu desempenho, apoio à equipe e atuação em momentos críticos, inclusive assumindo responsabilidades adicionais em períodos de ausência de coordenação. Houve reconhecimento explícito do meu trabalho e direcionamento do meu desenvolvimento para liderança, com base em avaliações internas. Mesmo diante disso, surgiram decisões e cobranças que não foram coerentes com os feedbacks anteriores, gerando insegurança e sensação de falta de transparência. Em momentos de conflito na equipe, fui orientada a intermediar situações que não estavam sob minha responsabilidade direta, mesmo após sinalizar isso previamente. De forma geral, percebi uma dificuldade da diretoria em alinhar discurso e prática, o que impacta diretamente a confiança, o clima do time e a clareza sobre critérios de avaliação e desligamento.