O método de entrevistas da Leroy Merlin muitas vezes deixa a desejar no aspecto humano e na valorização real do candidato. Em vários processos seletivos, a sensação é de que o entrevistado não é realmente ouvido, mas apenas encaixado em padrões prontos e respostas automáticas. Isso torna a experiência fria, mecânica e frustrante. Outro problema recorrente é a falta de retorno claro. Muitos candidatos passam por etapas longas, dedicam tempo, se preparam e, no final, não recebem feedback algum ou recebem respostas genéricas que não ajudam em nada no desenvolvimento profissional. Isso transmite a impressão de desorganização e desrespeito com quem participou do processo. Além disso, entrevistas excessivamente padronizadas acabam ignorando habilidades práticas, experiências reais e até o perfil humano do candidato. Nem sempre alguém que se expressa perfeitamente em uma entrevista engessada será o melhor profissional na prática. O processo seletivo deveria avaliar mais empatia, escuta ativa e potencial, e não apenas respostas decoradas.

Entrevista com RH focada em pessoas, ter ensino superior é obrigatório, depois entrevista com o gestor e o diretor da unidade, quem decide tudo é o RH e o Diretor, o gerente pouco faz.

Totalmente demorado, cheio de retornos à empresa. 3 Meses sem saber alguma resposta, para simplesmente fecharem a vaga no portal sem nem uma consideração, te deixando sem saber ao menos um feedback do porquê foi desclassificado. Coisas que empresas de grande porte e com um RH consolidado faz. Afinal, se voce nao diz o que foi a eliminativa do candidato, ele não vai saber qual ponto desenvolver e aprimorar.